因為懷念 以前夏天25、6度
因為懷念 以前沒有土石流
因為懷念 沒有這麼多垃圾、食安問題
對解決環境問題想盡一份心，堅持至今…….
25歲結婚陸續生下3個女兒1個兒子，很多人說：「最小的兒子隔了十年才出生，一定是因為為了要拚生兒子」，我都會告訴別人，「老天自有安排不是你想怎樣就會怎樣」，因為先生從事八大行業，往來的、見識到的都比別人還複雜，眼界更開闊也更知道如何做生意，大家都說先學會失敗才會成功，這是真的。
開過卡拉OK、網咖、火鍋店、遊樂場、鋼琴酒吧，人生多采多姿，但是婚姻也出了狀況，錢從哪裡來就從哪裡去，真的一點都不錯，賺的錢都會莫名其妙就花完補洞，房子也被法拍，後來毅然決然放棄經營的事業，由我先生自己經營，我不再插手任何事情，退回家庭專心做一個媽媽。
沒有工作10幾年，中間因為小孩也多，先生只給基本開銷，還一度成為卡奴，也受過別人幫助，更知道金錢的重要性，也知道回饋社會的重要性，後來三年前先生因為好手藝喜歡煮食，別人就希望他出來開店，【順仔麵線羹】就成立了，從完全沒裝潢到我的構思一步一步構建，自己監工變成復古小吃店，客人也讚不絕口。
而這之後，開始了我的創業歷程。因為懷念以前夏天25、6度，堅持推廣不砍筏的稻殼餐具；因為看到破壞環境的大自然反撲，我堅持推廣可分解ASOCA可分解遠紅外線環保原料；因為不想太多廚餘被浪費，我堅持推廣遠紅外線延鮮蔬果袋減少廚餘。
我是一個雞婆的媽媽，食材我能掌控卻無法掌控客人使用的餐具，因為不想讓我的小孩，親人在外使用化學木筷、竹筷， 花了半年時間不停尋找木製、竹製免洗筷的替代品，皇天不負苦心人，終於找到用稻殼做的免洗筷，發現稻殼餐具具備無需漂白無需化學，還可以抑菌防霉的特性。
如獲至寶的我，除了把自己店面都換成稻殼食器外，我也想把這麼好的餐具，讓更多人知道和使用，於是，我開始代理稻殼餐具。然而，「一開始擴張太快，租太大的倉庫，請過多的業務，結果慘賠兩三百萬」，在初期這段過程，從此領悟一步一腳印，要穩扎穩打，我也反思我是否只想做代理商，要如何才能夠讓更多人 知道稻殼食器的好。在推廣過程，遇到最大障礙，也是最常聽到的話語『給客人用的不用那麼好，便宜就好，政府又沒有規定』，那段時期，環保的觀念還不是那麼重要，甚至還會遭到免洗筷業者質問，為什麼要搶他們生意，盡管有這些壓力，我不輕言放棄，我知道自己做的事情是正確的。
我開始跳脫傳統代理商的進貨、銷貨模式，也把自己當生產者，將一些在銷售端發現的問題和解決方案提供給製造端，像是在每個餐具壓制稻殼圖樣，強化識別。
在創業過程中，真的很辛苦，沒有錢再請業務和租好的辦公室，也沒請請司機載送，只好開著自己的小車載上好幾箱的貨，一箱一箱的搬進客戶的店裡，20多公斤的稻殼筷搬到2樓，搬完腰實在痛到不行，我的小兒子也常常必須跟著我到處拜訪客戶，等著我談完生意，有時都覺得陪他的時間不夠多，那年他才小學二年級，那時有他在我身邊，也是我最大的幸福，總是在我很累的時候體貼我，還會幫我馬殺雞。我還記得有次談完生意下大雨，原本在公園等我的小兒子，冒著雨在客戶公司樓下拿著雨傘等我，因為怕我出來會淋到雨。
這段路，我真的遇到很多的貴人，傳授我相關產業的知識，像是對塑膠製程的暸解，也幫助我可以建議生產端改變餐具製程，從原本壓出成型改以射出成型的方式，改善產能不足的問題。
從B2B到B2C，為了讓稻殼食器可以更貼近民眾需求，推出方便攜帶的隨身包裝，更適合送禮的禮品包裝，強化故事訴求，「選擇好餐具，勝過上醫院」，也因為如此，愈來愈受到業者接受，像是桃園的興仁花園夜市、拉亞漢堡及弘爺等連鎖早餐店，甚至華航。最近更拿到2017桃園金牌好禮的殊榮，將「萬穗」這個品牌知名度打開。
現在我不再是一個人打拼，多了一個助理兒子莊皓鈞 ，幫我打理我不會的其他事情，到外面跑業務時，總有人說我們怎麼長那麼像，我們的營業額從一開始的30幾萬`80幾萬到現在的200多萬，都是一點一滴努力起來的，我很感謝老天總是送禮物給我。
但我並不認為這是終點，因為對環保的堅持與努力，我找到了台灣創新環保原料，遇到這個可以改變塑膠不被分解的環保新材料，認識到這個團隊，他們利用海洋生物鈣中的物質，開發出具遠紅外線且可分解塑膠的複合材料，將我們的ASOCA原料投入到吸管，解決不可分解的卡管問題，更加開發了蔬果保鮮袋，延長食材保鮮，減少廚餘，我們的ASOCA複合材料可以解決塑膠不可分解而衍生的諸多問題。回首這段過程，我更感謝我的家人，他們會勸我、擔心我，但他們始終支持我做的決定，更幫助我堅持自己的理念，為了身邊人的健康、為了我們生活的環境，我會繼續努力，達成我們的目標。
我是 陳瓏云。 改善我們所居住的環境 是我們的目標!
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